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Certificación en Coaching Dialógico Ejecutivo

El Ciclo de Certificación en Coaching Dialógico Ejecutivo proporciona un espacio de acompañamiento a quien desea consolidar y profesionalizar su práctica como coach o directivo-coach en la búsqueda de la excelencia.

 

El programa proporciona horas de experiencia, así como distintas y creativas formas de mentoring individual y grupal por coaches profesionales con gran trayectoria.

Se lleva a cabo desde el enfoque del Modelo Dialógico, que potencia la consideración del cliente en su totalidad, así como el encuentro entre coach y cliente como elementos diferenciadores.

Programa aprobado con 59 horas ACSTH por ICF.

  • Directivos y coaches que quieran ampliar y profundizar su mirada desafiados por una realidad empresarial cada vez más compleja.
  • Directivos del área de RRHH que sean responsables del desarrollo de talento en sus organizaciones y Coaches Internos.
  • Coaches que quieren incrementar su negocio mejorando su impacto en el entorno empresarial. Puede acceder a él quien haya realizado previamente una formación acreditada en coaching.
  • Practicar con nuevas herramientas para abordar con éxito las situaciones más recurrentes y complejas en el mundo de la empresa hoy.
  • Desarrollar el rol de coach ejecutivo como agente transformador en todas sus interacciones.
  • Profesionalizar la práctica de coaching y del líder-coach, incrementando la confianza y solidez en el hacer.
  • Hacer un coaching integral que aborde a la persona en todas sus dimensiones.
  • Identificar fortalezas y desafíos como coach, creando la figura del “supervisor interno”.

Supervisión:

  • 2 sesiones presenciales de mentor coaching grupal de 5 horas de duración cada una
  • 2 sesiones prácticas entre participantes para poner en juego lo aprendido en las sesiones grupales
  • 3 sesiones de 1 hora de duración de mentor coaching individual
  • 1 sesión de learning coaching grupal presencial de 5 horas enfocada en la preparación del examen de ICF.

Coaching Ejecutivo:

  • Módulo 1: El proceso de coaching ejecutivo. Competencias del coach.
  • Módulo 2: El coach como generador de cambio y de transformación
  • Gerardo Gómez
  • Charo Herrán
  • Eva Muñoz
  • Mónica Larrabeiti
  • Nadia Peeters

20 noviembre 2019 – abril 2020

Testimonio

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