“Pon en el centro a las personas y asómbrate de su capacidad de transformación”
Cambio de época
Vivimos en medio de un cambio de época que requiere de una nueva respuesta a los problemas globales más apremiantes de la actualidad. Un momento histórico y único de múltiples incertidumbres económicas, sociales y geopolíticas, así como de disrupciones científicas y tecnológicas.
Nuevo liderazgo
Es un momento histórico que necesita de un nuevo liderazgo con una profunda comprensión global y multidisciplinar de nuestra realidad y que sea consciente de que la transformación real en las organizaciones proviene de las personas.
El Programa
El Programa de Despliegue de Liderazgo reta, en un mundo frágil, a ser líderes humanos y no solo técnicamente capaces. Propone un cambio de mirada que hace posible conectarnos, desde lo que somos, con los demás. Cambiará el modo en que lideras tanto tu vida como tus equipos, desplegando toda tu potencialidad desde una energía renovada e ilusionante.
Al ser un programa abierto con la participación de diferentes empresas, enriquece la experiencia de los participantes al conocer diversas realidades.
Porque la transformación pasa 100% a través de las personas”
Fechas
Módulo 1
9-10 abril
Módulo 2
7-8 mayo
Módulo 3
28-29 mayo
Módulo 4
11-12 junio
Módulo 5
2-3 julio
Taller abierto
9 julio
¿A quién va dirigido este programa?
- Directivos y mandos intermedios con equipos a cargo que quieran llevar su liderazgo a un nivel superior.
- Profesionales que la empresa detecta como alto potencial para ocupar posiciones de liderazgo.
- Empresarios que quieran desarrollarse personal y profesionalmente y hacer crecer sus equipos y organizaciones.
Objetivos del Programa
- Desarrollar líderes capaces de desplegar todo su potencial para dar respuesta a las necesidades del equipo y al logro de objetivos de negocio.
- Responder a los retos del entorno actual desde un liderazgo creativo.
- Conectar con el propósito de vida y los valores. ¿Qué líder quiero ser?,¿Qué huella quiero dejar en mi equipo?,¿En mi empresa?,¿En mi familia?
- Promover el autoconocimiento, la responsabilidad y la voluntad de ser líderes transformadores.
- Entrenar la comunicación poderosa que permita generar relaciones positivas y compromiso en su entorno.
- Mejorar la capacidad de gestionar equipos desde la confianza y colaboración.
- Potenciar habilidades personales para lograr mayor productividad e impacto.
- Entender la compleja interacción de variables del entorno macroeconómico y sus implicaciones para liderar
- Comprender el papel protagonista que juega nuestro mindset para poder desplegar un liderazgo transformador
- Conectar con una visión ilusionante del Liderazgo transformador. Modelo TLC
- Identificar las competencias diferenciales del liderazgo creativo y los frenos e interferencias
- Vislumbrar los caminos clave de desarrollo del líder que se trabajarán en el programa
- Comprender que tu liderazgo tiene una fórmula única: una llamada para conocernos mejor, gestionar nuestras emociones y establecer lazos con otras personas
- Ampliar nuestra mirada sobre el liderazgo desde diferentes perspectivas: antropología, neurociencia, espiritualidad, últimas tendencias del management…
- Auto-descubrirse y construir una brújula basada en los propios valores, propósito y visión: Quien quiero ser como líder
- Conectar con nuestros recursos y gestionar adecuadamente nuestro equilibrio vital
- Descubrir quien dicen que soy como líder: la diferencia entre nuestra intención y nuestro impacto
- Entrenar nuestra intención para acercarnos al legado que queremos dejar y liderar con sentido
- Convertirnos en agentes positivos ante la incertidumbre constante: un reto que hoy debe gestionar el líder
- Liderar desde la motivación, pero también desde la exigencia. Desde la inteligencia estratégica pero también desde la inteligencia emocional. Desde la superación, pero también desde la resiliencia
- Aprender a gestionar respuestas típicas ante situaciones inciertas: comportamientos tóxicos, conflictos, contagio de emociones, etc.
- Conectar con el lenguaje del líder: ¿comunicas desde una posición de víctima o responsable?
- Incorporar modelos y practicar conversaciones, empáticas y asertivas
- Realizar peticiones efectivas que generen compromiso
- Gestionar positivamente conversaciones difíciles
- Equiparse con diferentes lentes para entender a los equipos
- Incorporar estrategias para llevar a mi equipo al alto rendimiento
- Gestionar posibles disfunciones
- Aprender técnicas de delegación estratégica
- Practicar feedback y feedforward como herramienta de desarrollo del equipo
- Generar conexiones productivas que redundan en el bienestar: modelo Insights Discovery
- Disponer de un mapa de energías cromáticas de mi equipo y estrategias de adaptación de mi estilo
- Autodiagnóstico de hábitos no productivos
- Aspectos personales que condicionan nuestra productividad (Basado en modelo Insight Discovery)
- ¿La productividad genera bienestar o el bienestar te permite ser productivo?: Gestión mental, emocional y de la energía
- Sistema para Dominar el flujo de trabajo y para mantenerse productivo y sin estrés en un mundo con demasiadas cosas para hacer.
- Claves de la productividad con otros
- Ganar la confianza y el interés de la audiencia.
- Integrar las herramientas clave de preparación de una comunicación en público
- Transmitir con poder nuestros mensajes.
- Ganar credibilidad: claves principales
- Perder el miedo a hablar en público
- Practicar comunicaciones en público
Lo que diferencia a este programa ejecutivo
Nuestro panel de Formadores
Mario Alonso Puig
Antonio Sastre
José F. Caraball
Dani Poch
Enrique Simó
Nieves Jerez Halcón
Ovidio Peñalver
Miguel Morejón
Gonzalo Rodríguez-Fraile
Marcos Urarte
Jane Rodríguez del Tronco
Pablo Tovar
La opinión de nuestros participantes
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Testimonios
“En el programa descubrí mi propósito de vida para ser un líder que deje huella en el equipo. Reconocí que el liderazgo es dar el salto desde lo que quiero evitar a lo que deseo conseguir”.
“Desarrollar la capacidad de autoconocimiento y mirada introspectiva para saber qué mejorar. En liderazgo, lo lento es rápido, por eso es tan necesario parar y generar un espacio para la reflexión”.
“Aprender cómo transmitir energía positiva y ser líderes capaces de contagiar entusiasmo, el PDL genera resultados extraordinarios”.
“Desarrollar la capacidad de autoconocimiento y mirada introspectiva para saber qué mejorar. En liderazgo, lo lento es rápido, por eso es tan necesario parar y generar un espacio para la reflexión”.
