“El Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico facilita la autoconciencia y el desarrollo de habilidades de liderazgo, además de ser el primer paso para la profesionalización como coach.”
Coaching dialógico
El Ciclo Fundamental de Coaching Dialógico está orientado principalmente a líderes de empresas que buscan potenciar su propio liderazgo y el desarrollo de sus equipos. Está basado en un modelo propio, que se denomina “Dialógico” por su énfasis en la el encuentro, y en la adquisición de las competencias relacionales y sistémicas esenciales en el entorno empresarial.
Metodología práctica
Metodología eminentemente práctica, impartida en co-liderazgo, que genera experiencias impactantes en los participantes al ampliar el auto conocimiento y al descubrir el poder de las relaciones de encuentro y las claves de la propia plenitud.
Nivel 1 International Coaching Federation – ICF
125 horas pertenecientes a un programa aprobado como Nivel 2 por la ICF.
Fechas
Módulo 1
15-16 marzo
Módulo 2
12-13 abril
Módulo 3
10-11 mayo
Módulo 4
7-8 junio
Módulo 5
5-6 julio
¿A quién va dirigido el programa?
- Directivos de empresa que quieren trabajar su rol como líder-coach e incluir habilidades de coaching en su rendimiento.
- HRBP que tienen que trabajar con diferentes unidades de negocio.
- Consultores dedicados al desarrollo de las personas y al cambio organizacional.
- Profesionales en proceso de cambio.
- Profesionales con experiencia que quieren formarse como coaches certificados.
- Profesionales del mundo de la educación.
- Profesionales del mundo de la salud que quieran complementar su práctica con nuevas herramientas.
Lo que diferencia a este programa
Contenidos del programa
- Fundamentación antropológica: la cosmovisión del hombre actual y por qué el surgimiento del coaching.
- Qué es coaching y qué no es coaching. Saber diferenciar los distintos tipos de acompañamiento (terapia, coaching,mentoring, consultoría, etc).
- Cómo crear una alianza poderosa en la relación de coaching.
- Desarrollando una nueva forma de mirar: la mirada dialógica. Una mirada profunda, de largo alcance, relacional y que descubre lo mejor del otro.
- Práctica de competencias esenciales en coaching: la presencia plena, la escucha dialógica y las preguntas efectivas.
- Herramientas para iniciar el proceso de coaching con impacto
- Fundamentación antropológica: el asombro y la búsqueda de sentido. Cómo descubrir nuestra propia melodía que aportar al mundo.
- Cómo descubrir la visión, misión y valores del cliente y cómo conectarle con la mejor versión de sí mismo.
- Práctica de competencias: el asombro, la exploración del contexto sensorial, uso de recursos poéticos y descubrir el fluir del cliente.
- Herramientas para desvelar el sentido y construir el propósito vital.
- Fundamentación antropológica: facultades y dimensiones de la persona. ¿Quién soy?
- Mapa y territorio. Marcos de referencia.
- Trabajar con el momento presente en coaching: experiencia, emociones, energía, cuerpo.
- Practicar la exploración del contexto sensorial, la intuición, el respeto verdadero, la conexión profunda, la veracidad y el reconocimiento.
- Herramientas para el autodescubrimiento y el cambio de marco de referencia.
- Fundamentación antropológica: la dimensión relacional de la persona y el encuentro.
- Desarrollando la mirada sistémica y dialógica.
- Llevando los valores del encuentro a nuestras relaciones y las de nuestros clientes.
- Herramientas para desvelar lo que está pasando en las relaciones y los sistemas del cliente. Y para ayudar al cliente a influir y mejorar los sistemas de los que forma parte.
- Práctica de competencias: aterrizar, articular.
- Fundamentación antropológica: la dimensión trascendente de la persona.
- Herramientas avanzadas para trascender los límites.
- Práctica de competencias: desafiar, articular la vulnerabilidad.
- Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach y desarrollando una visión de futuro para tu coaching.
- Integración de herramientas del modelo.
Nuestro panel de Formadores
Ángel Sánchez Palencia
Eva Muñoz
Álvaro Abellán
Testimonios
“El programa de Coaching Dialógico, es un camino de crecimiento personal a través de un redescubrimiento del yo y del otro. En mi caso, ha provocado un cuestionamiento de mi vida que me ha transformado como persona y seguramente como profesional. Es como si te limpiaran el espejo en el que te ves cada día y de repente vieras que eres diferente. El programa te ayuda a descubrir el potencial que tenemos para ayudar a otras personas a descubrir su camino, a través de la escucha y del diálogo”.
“Este programa de Coaching ha sido transformador para mí en el ámbito personal sin duda, y de cara a cualquier ser humano que viva los pequeños y grandes retos de su día a día, también es una magnífica vía de apoyo, fuerz y descubrimiento natural del encuentro con las personas”.
“El objetivo del Coach es ayudar al Coachee a encontrar su misión y su sentido, y con ello su propia fuerza para trazar el camino hacia la consecución de su reto, superando sus limitaciones y asumiendo en primera persona la responsabilidad. Trasladar las competencias del coaching a la dirección de personas da como resultado un estilo directivo motivador y de otro rendimiento.”
“El valor de esta formación excede
claramente del ámbito del coaching
pues permite un enriquecimiento de
nuestro potencial para gestionar
personas y organizaciones en el día a
día.”
“El programa superó mis expectativas, me atrapó
y trasformó. En lo personal lo he incorporado en
todos los sistemas de mi vida y los resultados
son extraordinarios; y en la actividad como coach
me siento con una enorme energía”.
transformadora para ayudar a los demás.”